Vi har erfaringen og verktøyene du trenger til gjennomføringen.
SLIK JOBBER VI
Vi har erfart det selv som ledere – derfor vet vi hva som skal til.
Performable er et strategigjennomføringsselskap skapt av folk som selv har stått i de utfordringene som kundene opplever. Vi har vært ledere selv — gjort feil, justert kursen og lært hva som faktisk virker når strategien skal omsettes til handling og resultater. Det er det perspektivet vi tar med inn i alle våre produkter og tjenester.
Vi tror på grundig forståelse før vi anbefaler hva som bør gjøres og har en bred tilnærming når vi vurderer selskaper. Tilstedeværelse og praksis ute hos kundene er viktigere for oss framfor store dokumenter. Det viktigste arbeidet med å skape resultater skjer mellom møtene, ikke på dem.
HVA VI GJØR
Operasjonell rådgivning som flytter driftsresultatet
Performable er en nær forretningspartner for deg som kjenner på at retningen er uklar, fremdriften uteblir, at det er for mange parallelle prioriteringer, eller at du ønsker en erfaren sparringspartner som hjelper deg å se hva som faktisk er viktigst å gjøre nå.
Vi går inn i situasjonen din med erfarne øyne. Vi stiller de riktige spørsmålene, analyserer det som faktisk driver resultatene, og hjelper deg å lande på et klart og gjennomarbeidet valg tilpasset din situasjon. Gjennomføringen følger vi helt til resultatene kommer.
Eksempler på tjenester vi utfører:
Strategioperasjonalisering
Vekststrategi
Prosjektledelse
Emisjonsbistand
Finansiell modellering
OKR
Prestasjonscoaching
Grunnmur for vekst
Prosessledelse
Hvorfor vi snakker om ledelse og kultur like ofte som EBITDA og CAPEX
Strategien har null gjennomføringskraft i seg selv. Det er mennesker som tetter gapet og leverer tallene — gjennom beslutninger, oppfølging, forpliktelse, ansvar og hverdagsatferd. Ledelse og kultur er de operative spakene som gjør at strategi blir til EBITDA.
GRUNNMURENE
Våre grunnmurer - intensive og effektive. Med en og samme filosofi.
Mange selskaper og organisasjoner bruker altfor mye tid på strategi- og planprosesser. Derfor har vi har utviklet noen egne intensive prosesser som tar ditt selskap raskere til resultatene. De er slitsomme og krever mye av de som deltar – slik det skal være når man vil skape resultater.
Grunnmurene våre, som vi kaller dem, er standardiserte men skreddersys alltid ut fra det ditt selskap har behov for. Vår helhetlige tilnærming gir dyp behovsforståelse der de små grepene veier like tungt som de store. Mange leveranser kombinerer flere tjenester med ulik grad av oppfølging i etterkant.
STRATEGI
Grunnmur for vekst
Sett retning. Prioriter tøft. Bygg team og felles eierskap.
Performables egen intensive strategiprosess over tre dager. Vi hjelper team og nøkkelpersoner å definere hvor selskapet skal, hva som faktisk skal prioriteres, og hvordan dere kommer dit. Resultatet er ikke et stort dokument som støver i skuffen— det er en operasjonell grunnmur som er rigget for hverdagen til de som skal gjennomføre med oppfølging i etterkant.
For eiere, styrer og toppledere som vil ha klarere retning og tøffere prioritering — og som ønsker at hele ledergruppen skal eie og drive det strategiske arbeidet.
Mange selskaper har mye på plass, men andre har en mer uferdig strategi. Grunnmur for vekst tar utgangspunkt i det man har, mangelfullt eller ei.
LEDERUTVIKLING
Grunnmur for effektiv ledelse
Forlat autopiloten og kom i gang med lederskapet uten at det krever et stort program.
Mange ledere er ikke bevisst sitt eget lederskap. De går på autopilot, og har sjelden eller aldri jobbet systematisk med hvordan de leder. Mange vil komme i gang — men ikke med et stort, langt og dyrt program.
Grunnmur for effektiv ledelse er svaret: et intensivt skippertak som får deg og dine ledere raskt i gang. Formålet er å øke resultater og prestasjoner.
For ledere og ledergrupper som erkjenner at god ledelse er kritisk for å skape resultater og ønsker å sette ledelse og lederskap på agendaen med individuelle treningsplaner som følges opp månedlig.
LES MER →
KULTURUTVIKLING
Grunnmur for prestasjonskultur
Kulturen iverksetter strategien – eller hindrer gjennomføringen av den.
Strategi forteller hva selskapet skal levere. Kultur forteller hvordan vi gjør det. Og det er kulturen som faktisk leverer — eller ikke leverer — det strategien sikter mot. Mange ledere er dessverre ikke bevisst dette viktige faktum. Kultur må ikke utvikles tilfeldig, men målrettet og strategisk slik at det flytter driftsresultatet.
Med Grunnmur for prestasjonskultur tar vi verdigrunnlaget videre til konkrete ansatteløfter, forpliktelser og hverdagsatferd i tråd med strategien og som leverer prestasjoner. Ikke plakater på veggen men den kulturen strategien faktisk krever for å lykkes.
For ledergrupper som har strategien og lederne på plass, men ser at kulturen ikke leverer som forutsatt. Som vet at verdier på veggen ikke endrer noe. Også verdifullt for vekstselskaper som bygger organisasjon.
LES MER →
TJENESTER
Erfarne hender — i rollen, ved bordet eller på prosjektet
Våre kunder bruker oss til mye – både smått og stort. Under følger en oversikt over løpende tjenester vi gjør for våre kunder. Alt vi gjør har et og samme formål – skape handling og resultater som flytter driftsresultatet.
MÅLSTYRINGSLEDELSE
Kom i gang: Målstyring med OKR
Hvorfor skal ikke din bedrift bruke det samme målstyringsverktøyet som verdens beste selskaper?
Vi hjelper deg å etablere eller videreutvikle målstyringen i selskapet — med OKR som et av rammeverktøyene vi er sertifisert i. Vi jobber like mye med lederne og teamene som med systemene, fordi god målstyring alltid er et lederskap- og kulturspørsmål, ikke bare et verktøyspørsmål. Dette kan være et avgrenset oppdrag eller løpende støtte over tid.
For deg som vil bygge sterkere styringsevne i selskapet — enten du trenger hjelp til å etablere målstyring fra grunnen av, forbedre et eksisterende system, eller utvikle lederskapet på tvers av nivåer i organisasjonen.
MÅLSTYRINGSLEDELSE
Månedlig OKR-oppfølging
Noen ganger er det krevende å få gjennomført gode innsjekker og reviews – det kritiske for å lykkes
Vi hjelper deg å følge opp OKR i hverdagen helt til prosessene flyter slik de skal. Det er lett å bli entusiastisk når man starter med Objectives & Key Results men det er gode prosesser som skiller de som lykkes fra de som mislykkes.
For de som trenger hjelp og oppfølging frem til interne OKR-prosesser flyter slik de skal og som ønsker internopplæring av underveis.
STRATEGI
Eierstrategi
Fraværet av en eierstrategi gjør veien til resultater lengre. Det er en beslutning om å la tilfeldighetene styre.
Eierstrategien er mer grunnleggende enn selskapsstrategien – det er eiernes felles svar på spørsmålet om hvorfor de eier selskapet, og hva de ønsker å få ut av det.
For styreledere og eiere som ønsker en tydelig ramme for alt som styre og ledelse skal foreta seg, og som vil unngå eierkonflikter.
LEDERSAMLING
Ledersamlinger
Skreddersy din ledersamling med oss som eksterne fasilitatorer.
En god ledersamling bør være effektiv, fokusert og inspirerende – det er tross alt en ledersamling og ikke et hvilket som helst møte. Vi hjelper deg å løfte ledersamlingen til et nytt nivå med gode forberedelser, god gjennomføring og kanskje det viktigste – god oppfølging av beslutninger og tiltak i etterkant.
For ledere som ønsker gode og effektive ledersamlinger med eksterne rådgivere som fasiliterer, og utfordrer.
PROSJEKTLEDELSE
Prosjektledelse
Erfarne hender på det som ikke kan vente. Driv det fremover. Lever det.
Du har et viktig initiativ — men ingen i organisasjonen har kapasitet til å eie det skikkelig. Vi går inn som prosjektleder med faktisk lederbakgrunn og tar ansvar for fremdrift, prioritering og leveranse.
Vi skiller oss fra andre prosjektledere ved å forstå hva som egentlig står på spill — ikke bare metodikken. Det betyr at vi kan utfordre, prioritere og ta beslutninger underveis, ikke bare koordinere.
For selskaper som har viktige initiativer som ikke får oppmerksomheten de fortjener ved siden av den daglige driften — og som vil ha en prosjektleder med faktisk lederbakgrunn.
INTERIMLEDELSE
Lederskap i en avgrenset periode — når det haster.
Fungerende leder. Raskt inn. Tydelig ut.
Noen situasjoner krever en erfaren leder i stolen — ikke en rådgiver på siden. Vi stiller som fungerende leder i en avgrenset periode, med fullt operativt ansvar for det som skal løses.
For å bevare organisasjonens retning og unngå avhengighet er våre interimoppdrag bevisst avgrenset: maks 50 % stilling og maks 10 uker. Nok til å stabilisere, sette retning og overlate til noen i huset.
FOR HVEM
For eiere og styrer som trenger ledere i en kritisk overgang — uten å ansette fast. Som vil ha en erfaren leder som tar ansvar, setter retning og sørger for at organisasjonen er i stand til å fortsette på egenhånd.
RAMMENE FOR OPPDRAGET
Maks 50% stilling. Maks 12 uker.
Vi er opptatt av å løse en midlertidig situasjon – ikke i langvarige oppdra der kunden blir avhengig av oss. Disse rammene er ikke en begrensning — de er en garanti for at vi jobber mot en tydelig avslutning fra dag én.
ANALYSE
Det eksterne blikket
Noen ganger er det nok å få erfarne øyne på det du selv ikke lenger ser klart.
Du har en utfordring som ikke løser seg — eller en ambisjon som ikke får skikkelig fart. Du vet at svaret er der et sted, men det er vanskelig å se klart innenfra når du selv er midt i det.
Det eksterne blikket er et avgrenset analyseprodukt der vi går inn i én konkret situasjon med hele Performable-teamet. Vi bringer ulike perspektiver og faglig bredde inn i én felles analyse — slik at du får et mer fullstendig og ærlig bilde enn det én enkelt rådgiver kan gi.
For deg som vil ha et raskt, uavhengig blikk utenfra — uten å starte et langt rådgivningsoppdrag. Enten du sitter med en opplevd utfordring som ikke vil løse seg, eller en ambisjon som skal gjennomføres.
FASTPRIS
50 000,-
Verdi: 200 000,-
SLIK GJENNOMFØRES DET
En strukturert prosess – levert raskt.
Innledende arbeidsmøte med CEO / ledergruppen som eier problemstillingen
Samtaler med relevante nøkkelpersoner etter behov
Intern analyse med hele Performable-teamet
Skriftlig leveranse med analyse og konkrete anbefalinger til neste steg
DU SITTER IGJEN MED
Klarhet. Prioritering.
En strukturert analyse av hva som faktisk foregår, en vurdering av hva som driver eller blokkerer, og konkrete anbefalinger til neste steg — enten det er å justere kursen, prioritere annerledes eller sette i gang noe nytt.
HVORDAN VI KOMMER I GANG
Alle oppdrag begynner med en samtale – deretter flere.
Vi tar ikke oppdrag før vi forstår hva som faktisk skal løses. Derfor begynner alt — uansett tjeneste — med en uforpliktende samtale der vi lytter mer enn vi snakker. Hvis vi tror vi kan hjelpe, sier vi hvordan. Hvis vi ikke er rette, sier vi det også.
01
Diagnose før resept
Vi gjør oss kjent med situasjonen før vi anbefaler noe. Det gjelder enten oppdraget er strategi, lederutvikling eller interimledelse.
02
Erfarne hender
Du møter de samme menneskene gjennom hele oppdraget – ingen senior salgsprosess fulgt av junior leveranse.
03
Operativt eierskap
Vi skiller oss fra andre rådgivere ved å ta ansvar for at det faktisk skjer noe — ikke bare anbefale at det burde gjøre det.
KOM I GANG
Klar for en samtale?
Fortell oss hva dere jobber med — så finner vi ut om, og hvordan, vi kan bidra. Ingen salgspitch, ingen pakkeløsninger. Bare en ærlig prat mellom mennesker som har stått i det selv.
Helt kostnadsfritt.
Ta kontakt
Send oss en kort melding eller ring. Vi svarer som regel innen samme dag - kontaktdetaljer finner du nederst på siden.
Bransjer og industrier
I Performable jobber vi med ledende selskaper i en rekke bransjer. I flere bransjer har vi inngående bransjekunnskap, og nedenfor ser du noen av de bransjene og industriene vi jobber med.
Forsikring
Media
Infrastruktur
Telecom
Automotive
Velferdsteknologi
Akvakultur
Bygg og anlegg
Dagligvare/Retail