Møt gründeren
Jeg har brukt hele karrieren min på én ting: å hjelpe selskaper med å vokse, gjennomføre og lykkes. Performable er kulminasjonen av det jeg har lært — og et svar på noe jeg har sett skje altfor mange ganger.
Kyrre Tjømøe Bekkelund
Fra konkurs til børs — og hva det lærte meg
Min siste store vekstreise var å være med på å ta ICE — det norske mobilselskapet — fra konkurs til børsnotering på Oslo Børs på ti år. Det er en reise jeg er stolt av, og som lærte meg mer om hva det faktisk tar å gjennomføre enn noe annet jeg har gjort.
Men etter 14 år i telecom følte jeg meg ferdig. Ikke med arbeidet og fantastiske kollegaer — men med én bransje. Jeg hadde lyst til å bruke det jeg hadde lært i andre sammenhenger. Havbruk. Produksjon. Forsikring. Andre næringer i vekst og endring som sliter med de samme utfordringene, bare i andre klær.
Så jeg startet med å samle og dokumentere erfaringene mine. Hva hadde vi gjort når vi lyktes? Og mislyktes? Hva var det vi egentlig drev med da vi fikk til de store tingene — og hva var det fellesnevnerne var for gangene vi ikke lyktes?
Løsningen ligger som oftest internt
Det som slo meg — og som fortsatt fascinerer meg — er at de fleste selskapers utfordringer ikke handler om manglende analyser eller svake strategier. De har planer. De har ambisjoner. De har gjerne betalt store konsulentselskaper for elegant presenterte strategier i hundrevis av PowerPoint-slides.
Men slidene samler støv i en skuff.
Gapet mellom den gode ideen og den faktiske gjennomføringen er enormt — og årsaken er nesten alltid intern. Mange ledere og nøkkelpersoner har en radar som er rettet ut mot marked og konkurrenter. Men løsningen ligger innenfor veggene.
«Mangel på fokus. Mangel på kompetanse og lyst. Internpolitikk som kveler initiativ. En organisatorisk kompleksitet som gjør at få vet hvem som skal gjøre hva. Og til syvende og sist — mangel på ledelse som klarer å bygge broen fra strategi til handling.»
Jeg har sett dette skje igjen og igjen. Og ofte er det etter at dyktige, eksterne konsulenter har gjort fantastiske analyser — og så forlatt kunden alene, ute av stand til å høste resultatene av det gode arbeidet som er gjort.
Hva om vi hjalp flere med akkurat dette?
Det ble starten på Performable. Ikke enda et konsulentselskap som leverer analyser og forsvinner. Men et selskap som faktisk blir med til det skjer — som hjelper ledere og organisasjoner med å lukke gapet mellom strategi og handling.
Spørsmålet vi startet med var enkelt: Hvordan kan vi hjelpe flere selskaper med de utfordringene som nesten alle selskaper i vekst og endring har — eller snart kommer til å ha?
Svaret ble en tilnærming bygget rundt fem dimensjoner vi ser at selskaper lykkes med når de mestrer dem: retning, folk, prosesser, data og gjennomføring. Ikke teori — men det vi faktisk observerte i selskaper som fikk det til.
Vi er i vekst — og det er bevisst
I dag er Performable et miljø i vekst. Vi er snart fem som er ombord fulltid, og totalt 8-10 personer som jobber med kundene våre. Vi er ikke et stort selskap — og det er ikke planen heller.
Ambisjonen vår er å være best på operasjonalisering av forretningsstrategi. Ikke størst. Best. Å hjelpe flere ledere, eiere og selskaper med å lykkes med vekst og endring — fordi det skaper arbeidsplasser, bygger kompetanse og bidrar til et næringsliv som Norge trenger etter oljeeventyret.
«Det handler om å få det til å skje. At ambisjoner blir til resultater»
Hvorfor jeg gjør dette
Jeg gjør dette fordi jeg genuint tror at de fleste selskaper som ikke lykkes, har forutsetningene til å gjøre det. De mangler ikke ambisjoner. De mangler ikke intelligente og flinke folk. De mangler systemet, strukturen og den erfaringen som gjør at god intensjon blir til faktisk gjennomføring.
Hvis Performable kan bidra til at noen flere av dem lykkes — og at menneskene bak vokser i prosessen — da gjør vi noe som betyr noe.
Det er derfor vi er her. Det er derfor Jan, Kim, Odd Arne, meg selv og våre partnere bruker tiden vår på dette her.
Kyrre Tjømøe Bekkelund — Gründer, Performable Group
Har du lyst til å høre mer om historien bak Performable? Ta kontakt med en av oss