Grunnmur for vekst
STRATEGI
Tre dager. Elleve øvelser. En operasjonell strategi på tre til fem sider dere faktisk bruker.
Vi ser det igjen og igjen: Selskaper bruker måneder på strategiarbeid, involverer for mange, produserer for mye — og ender opp med et altfor stort dokument som er for omfattende til å lede til handling og resultater. Organisasjonen trenger en strategi som kan operasjonaliseres og føre til handling raskt, og ikke 100 sider med analyser som støver i en skuff.
Grunnmur for vekst er svaret på det. En intensiv, strukturert prosess der vi tar deg og nøkkelpersonene ut av hverdagen, setter fart på de viktigste diskusjonene og lander på noe konkret — på tre dager.
Fast struktur. Tilpasset innhold.
Programmet er bygget rundt elleve øvelser som dekker hele strategireisen — fra situasjonsforståelse og posisjonering til prioritering, ansvar og operasjonell plan. Strukturen er fast fordi vi vet hva som virker. Innholdet er alltid tilpasset din virksomhet.
Samlingen gjennomføres utenfor kontoret over tre dager, ledet av erfarne Performable-konsulenter. Underveis arbeider ledergruppen og nøkkelpersonene seg frem til felles klarhet — ikke bare om hva selskapet skal gjøre, men hvorfor og hvordan.
80% finne frem – 20% finne opp.
Selskaper har ofte mye på plass allerede – strategidokumenter, analyser, et stort strategidokument fra et konsulentselskap eller i hodene på nøkkelpersoner. Grunnmur for vekst er en prosess som først og fremst handler om å samle det man har, sette det i system og forenes rundt en felles retning – raskt. Det som mangler suppleres underveis.
Tre-fire-fem sider. Klar til bruk.
Du forlater samlingen med et strategidokument på tre til fire sider — fem i noen tilfeller. Kortfattet, tydelig og operasjonaliserbart med klar ansvarfordeling og OKR-mål tilrettelagt for iverksetting internt. Mens mange virksomheter sitter med hundresiders strategirapporter ingen leser, har dere et dokument ledelsen faktisk navigerer etter, og som hele organisasjonen enkelt kan forstå slik at nøkkelpersoner får retning og prioritet i arbeidet.
Oppstartshjelp frem til det flyter.
Når strategien er styregodkjent begynner det viktige arbeidet - tilslutning og gjennomføring internt. Vi står sammen med deg og sørger for at mellomledere og nøkkelpersoner er godt i gang med prosjekter og OKR-innsjekker – helt frem til dere ønsker å kjøre alene. Vårt mål er alltid å gjøre oss overflødige så raskt som mulig.
Hva du får
Tre dagers intensiv strategisamling utenfor kontoret med middag og teambuildingsaktiviteter etter ønske
Elleve strukturerte øvelser som får alle opp av stolen og dypt involvert
Et kortfattet strategidokument klart til godkjenning og bruk etter en uke
Prosessledelse av erfarne Performable-rådgivere
En ledergruppe som er samkjørt og klar til å gjennomføre
«En god strategi er ikke den som er mest gjennomarbeidet. Det er den som faktisk skjer.»
Grunnmur for vekst -tilleggsmoduler
Enten din Grunnmur for vekst prosess er gjennomført eller ikke, ønsker noen kunder utvidete tjenester knyttet til strategiprosessen sin. I dag gjelder dette spesielt å utforske strategiske muligheter knyttet til teknologi og AI, og kunder som ønsker en årlig strategisamling for oppfølging.
TILLEGGSMODUL - STRATEGI
Grunnmur for vekst - ettårsoppfølging
Revidèr, oppdatèr og gjør deg klar for et nytt år.
Vi samler ledergruppen for planlegging av ny strategiperiode etter gjennomført Grunnmur for vekst der vi evaluerer og forbereder et nytt år. Vi skreddersyr en 2 dagers oppfølgingssamling etter behov med mål om å gjør virksomheten klar for et nytt år med strategisk prioriteringer.
For ledergrupper som ønsker en årlig samling i Grunnmur for vekst ånd for å forberede nytt år med en tydelig ansvarsfordeling, retning og tiltaksplan.
TILLEGGSMODUL - STRATEGI
Grunnmur for vekst - Teknologi & AI validering
Konkretiser hva AI og teknologi kan bety for prioriteringene deres.
Grunnmur for vekst ender med tydelige ettårsprioriteringer. Denne modulen bygger på en enkel erkjennelse: AI og dagens teknologi kan åpne for andre tiltak enn de åpenbare – tiltak som er minst like relevante, og som ofte tar dere raskere til resultater.
Derfor tilbyr vi muligheten til å utvide Grunnmur for Vekst med en tilleggsmodul, som også kan gjøres som en del av ettårssamlingen. Vi involverer flere nøkkelpersoner, bringer inn AI- og teknologiekspertene fra vår samarbeidspartner Antire, og validerer de strategiske prioriteringene på nytt i lys av hva teknologi gjør mulig. Modulen er for ledergrupper som vil utforske mer hva AI kan bety for nettopp dem.
Vi går forberedt inn
I forkant av de ekstra dagene gjør vi et grundig forarbeid sammen med Antire. Vi går gjennom strategidokumentet – som på dette tidspunktet er rundt 90 % ferdig – og forbereder konkrete tanker om AI- og teknologimuligheter knyttet til prioriteringene deres, forankret i hvilken teknologi og plattformer dere benytter i dag. Det betyr at tiden sammen går rett på de verdifulle diskusjonene, ikke på oppvarming.
Faglig fundament å diskutere ut fra
Vi starter med et felles kunnskapsgrunnlag – litt teori og mye praktisk erfaring – slik at diskusjonene blir konkrete og relevante:
Innsikt og relevante use cases: Hva som faktisk skiller virksomhetene som henter verdi fra AI fra dem som ikke gjør det.
Et oppdatert, edruelig bilde: Hva dagens AI og teknologi reelt kan – og ikke kan – gjort relevant for bransjen deres.
Praktisk erfaring fra ekte prosjekter: Hva som virker, de vanligste fallgruvene, og hva som tar lengst tid.
Øvelser vi gjør sammen
Prioriteringene i AI-lys: Gå gjennom hver ettårsprioritering og spør hvilke tiltak teknologi og AI gjør mulig – eller raskere.
Mulighetskartlegging: Identifisere konkrete grep og bruksområder (use-cases) koblet til målene deres.
Prioritering: Verdi opp mot innsats og teknologiske forutsetninger – hva tar dere raskest til resultater.
Fra tiltak til handling: Hvem eier hva, neste steg, og kobling til OKR-oppfølgingen dere allerede har.
Format
1–2 ekstra dager, 1–3 uker etter Grunnmur for vekst-samlingen.
Flere av de samme deltakerne, utvidet med relevante nøkkelpersoner – sammen med Performable og Antire.
Hva dere sitter igjen med
Et felles bilde av hvor AI og teknologi kan styrke prioriteringene deres.
Konkrete tiltak koblet til selskapets mål, med ansvar og neste steg.
For dem som vil gå dypere på modenhet og skalering, kan Antires AI-readiness-assessment fullføres i etterkant.
Modulen gjennomføres som en utvidelse av Grunnmur for vekst-prosessen, eller som et ledd i en oppfølgende ettårssamling.
Ønsker du en samtale om Grunnmur for Vekst?
Ring oss på 472 31 000 for en uforpliktende samtale om ditt behov.